为贯彻落实中国机械总院集团业财融合战略部署，在集团和兄弟单位的大力支持下，坚持“调研走出去、践行请进来”，开展了系列交流、调研、指导及培训，抓实业财融合，推动郑机传动高质量发展。

5月18日至19日，郑机传动公司裴帮、曲川、田璐及各部门业务骨干等一行7人前往北自所进行学习交流，并参与北自所对北自科技主题教育调研会。北自所总会计师白国林和北自科技副总经理徐慧对公司基本组织架构和发展状况进行了详细介绍，郑机传动公司就当前公司业务生产模式、面临的项目及生产管理问题、信息化软件接口等问题与兄弟单位各归口部门负责人展开了深入探讨交流。随后受邀参观了公司的展厅、机器人分拣试验台、信息部及视觉实验室，了解其发展历程及优势产品，并实地学习了ERP、WMS等生产管理及财务管理信息化软件的操作，助力郑机传动业财融合模式建立。

5月22日下午，为推进郑机传动公司科技工作高质量发展，郑州市技术市场服务中心主任齐珂、专员李振、王世杰、张龙燕等一行4人到我公司进行调研指导，郑机传动公司总经理王伟、财务部部长田璐、研发中心副主任师陆冰及相关部门工作人员参会，并就公司科技工作建设进展和技术市场科研服务需求等方面进行研讨交流。

公司总经理王伟表示，郑机传动公司将加强人才引育质量，激发科研创新活力，优化科技成果转化机制，服务好地方经济社会发展主战场，郑州市技术市场服务中心主任齐珂也表示要加大对科技型企业的扶持力度，帮助企业排忧解难。

5月24日上午，郑机传动公司启动高新技术企业相关事项，召开公司本年度高新技企业相关问题沟通研讨会，为高企申请做好规划和准备。

5月24日下午集团财务部信息化专员张红新带领用友团队到郑机传动公司生产基地枫杨园区，针对生产管理及管理会计模块进行专项培训及项目指导。会上张红新传达了总院集团对郑机传动业财融合信息化的工作要求，提出指示以信息化建设为抓手，深入开展业财融合，创新管理模式，提质增效做好典范。该培训打通了业财融合基础搭建最后一公里，该模块上线，标志着郑机传动第一阶段供应链系统全链条搭建完成。

5月25日生产管理部牵头组织MES、北自软件、用友针对多系统搭建进行了深度讨论和交流。通过生产现场逐工序了解，为郑机传动信息化系统多软件同时落地实施进行现场沟通。

郑机传动公司通过多部门多领域同时开展系列交流、调研及培训实践活动，以信息化建设共搭共建为引线，以解决实际问题为目标，将研发与生产结合、将业务与管理融合，各部门统一思想、充分发挥团结协作精神、同频共振资源共享，助力公司高质量发展，蓄势赋能强融合，聚力扬帆启新航。